"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Naam*
Geef ons je motivatie. Heb je een motivatiebrief? Upload hem dan hieronder
Max. bestandsgrootte: 8 MB.
Max. bestandsgrootte: 8 MB.

Noortje Morsink

Noortje is een echte aanpakker die houdt van structuur en overzicht. Als office manager én HR-medewerker zorgt ze dat alles soepel loopt. Op kantoor, in processen en voor collega’s. “Ik vind het heerlijk als iets goed georganiseerd is en iedereen denkt: dat was lekker geregeld.” Ze heeft brede HR-ervaring in verschillende sectoren en denkt graag mee over hoe dingen slimmer en overzichtelijker kunnen. Waar je haar nog meer aan kunt herkennen? Afspraak is bij haar echt afspraak. Dankzij haar transparante communicatie weet je altijd waar je aan toe bent en ze staat altijd klaar om te helpen; hoe groot of klein je vraag ook is.

Els Kip

Els vertaalt strategische doelen naar effectief HR-beleid, versterkt organisatieontwikkeling met heldere personeelsplannen en houdt scherp toezicht op verzuim en dossiers. Ze houdt zich dus bezig met álles wat bij HR komt kijken. “Maar van HR-thema’s als duurzame inzetbaarheid, employee journey en werkgeluk krijg ik de meeste energie. Ik word er blij van als ik echt verandering ziet bij mensen - hoe klein ook.” Els coacht ook 1-op-1. Ze is rustig, oordeelt niet en weet snel een vertrouwensrelatie op te bouwen. En wat mensen niet altijd van haar verwachten, is dat ze als het moet de vinger op de zere plek legt. Wat ze ziet, hoort of signaleert, onderbouwt ze. Zo weet je altijd waar je aan toe bent.

Isabelle Klaassen

Isabelle brengt energie. Niet alleen door haar enthousiasme, maar vooral door haar vermogen om beweging te creëren waar anderen vastlopen. “Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg.” Daarom zoekt ze altijd naar nieuwe perspectieven die écht verandering in gang zetten. Met haar open en transparante aanpak creëert Isabelle snel vertrouwen. Ze luistert zonder oordeel en durft ook de minder comfortabele vragen te stellen. Dankzij haar creatieve manier van denken komt ze vaak met ideeën die je niet direct verwacht, maar achteraf precies blijken te passen. Want impact maken begint volgens haar met één simpele vraag: hoe kunnen we vandaag iets toevoegen dat morgen écht waarde heeft voor mens én organisatie?

Susanne de Wilde

Van niets iets maken: dáár is Susanne goed in. Heeft een klant nog geen structuur? Dan zorgt zij dat die er komt. En snel ook. Met haar kennis van arbeidsrecht en verzuim legt ze een stevige basis waar je op kunt bouwen. Ook duikt ze graag de diepte in. “Ik wil altijd eerst begrijpen wat er écht speelt voordat ik in actie komt. Geen snelle conclusies, wél praktische oplossingen en eerlijk, objectief advies.” Susanne denkt verder dan de standaard en zoekt net even achter de komma. Zo weet je dat het écht goed geregeld is.

Laura Smidt

Laura is een creatieve denker met een passie voor vitaliteit en werkgeluk én een achtergrond als grafisch ontwerper. Met frisse ideeën en praktische tools helpt ze teams en leidinggevenden om het goede gesprek te voeren. “Goede communicatie, luisteren en positief denken verbeteren de werksfeer. En (droge) humor helpt daar ook bij.” Of het nu gaat om verzuimprotocollen of complexe businesscases: ze vertaalt taaie kost naar begrijpelijke en aantrekkelijke informatie. In haar rollen als vertrouwenspersoon en trainer luistert ze met aandacht en biedt ze nieuwe perspectieven. Met haar creativiteit en scherpe blik maakt ze écht het verschil.

Sandra Engelbertink

Sandra is een nuchtere en no-nonsense Oldenzaalse met een heldere missie: verbinden en delen, maar dan wél zo praktisch mogelijk. Zo ontstond in 2020 ook het idee voor Personele Zaken. “Samen met mijn collega’s help ik organisaties vooruit. Of het nu gaat om complexe HR-vraagstukken of juist om praktische ondersteuning, wij staan altijd klaar.” Met haar jarenlange ervaring zorgt Sandra dat HR begrijpelijk en overzichtelijk blijft. Samen met het team maakt ze onze visie waar: pragmatisch, positief en met aandacht voor de balans tussen mens en organisatie. Zo maken we écht werk van werkgeluk.

Home / Kennisbank / Arbeidsjuridische zaken / Geboorteverlof en ouderschapsverlof: hoe zit dat nou?

Geboorteverlof en ouderschapsverlof: hoe zit dat nou?

Je medewerker verwacht een kind: leuk! De laatste jaren wordt er vanuit regelgeving steeds beter voor gezorgd dat ouders een gezonde werk/privé balans kunnen bewaren. De regels worden nog steeds doorontwikkeld. Van regels voor zwangere vrouwen, naar ook voor hun partners die danwel betaald, danwel onbetaald verlof op kunnen nemen. Per 2 augustus 2022 zijn de regelingen verder aangevuld. Waar staan we nou precies? Arbeidsjurist Jacqueline weet het!

De ontwikkelingen van het ouderschapsverlof

Eerder was het vooral de vrouw die zelf zwanger was die verlof op kon nemen. Partners konden vaak maximaal 1 of 2 dagen vrij krijgen na de bevalling. Vanaf 2019 vond er een schifting plaats, waarbij deze partners tot een week (betaald) geboorteverlof op konden nemen. In 2020 is dit geboorteverlof aangevuld met 5 weken. De eerste week is voor rekening van de werkgever en de 5 aanvullende weken worden voor 70% vergoed door het UWV. 

Naast het zwangerschaps-, bevallings- en (aanvullend) geboorteverlof is er ook sprake van ouderschapsverlof. Beide ouders hebben daar recht op. Dat gaat om 26 weken onbetaald verlof, die vrij op te nemen is tot het achtste levensjaar van het kind.

Wet betaald ouderschapsverlof 2022

Per 2 augustus dit jaar geldt dat beide ouders tot 9 weken betaald ouderschapsverlof op kunnen nemen, welke ook voor 70% wordt vergoed door het UWV. 

Er gelden wel voorwaarden/termijnen:

  • Van de 16 weken betaald zwangerschaps-/bevallingsverlof dienen de eerste 4 tot 6 weken voor de bevalling te worden opgenomen, de overige weken erna.
  • Het geboorteverlof (partner) van 1 week (aantal werkuren per week) moet worden opgenomen binnen de eerste maand na de geboorte van het kind. Deze wordt betaald door de werkgever.
  • De aanvullende 5 weken moeten binnen een half jaar na de geboorte worden opgenomen (70% UWV), waarbij de voorwaarde geldt dat de eerste week (zie vorige punt) ook is opgenomen.
  • De 9 weken betaald ouderschapsverlof (70% UWV) dienen in het eerste levensjaar van het kindje te worden opgenomen.
  • De 26 weken, min het aantal weken betaald ouderschapsverlof dat in het eerste jaar is opgenomen (max. 9), mogen vervolgens worden opgenomen tot het kind acht is.

Verlof: altijd in goed overleg!

Los van waar een medewerker recht op heeft en het feit dat je als werkgever de aanvraag niet mag afwijzen, is het voor beide partijen (werknemer én werkgever) prettig dat verlof in goed overleg wordt opgenomen. Van een medewerker kun je verwachten dat deze tijdig het verlof aanvraagt, zodat je het samen goed kunt inrichten en op tijd voor eventuele vervanging kunt zorgen. Het verlof hoeft niet in één keer opgenomen te worden, het kan ook in delen, zolang bovengenoemde termijnen maar in acht worden genomen. Denk bijvoorbeeld in een aantal blokken, of een dag per week. 

Nu ben je op de hoogte van de regels die zijn gaan gelden vanaf 2 augustus 2022. Denk daarnaast eens na over wat je als goed werkgever voor je medewerker wilt betekenen. Van extra afspraken (bijvoorbeeld een aanvulling van de 70% vergoeding van het UWV tot 100%) tot af en toe vragen hoe het gaat of een kleine attentie bij de geboorte; een klein gebaar maakt al een groot verschil!

De juiste HR-aanpak maakt het verschil. Ben jij er klaar voor?

Scroll naar boven