"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Naam*
Geef ons je motivatie. Heb je een motivatiebrief? Upload hem dan hieronder
Max. bestandsgrootte: 8 MB.
Max. bestandsgrootte: 8 MB.

Noortje Morsink

Noortje is een echte aanpakker die houdt van structuur en overzicht. Als office manager én HR-medewerker zorgt ze dat alles soepel loopt. Op kantoor, in processen en voor collega’s. “Ik vind het heerlijk als iets goed georganiseerd is en iedereen denkt: dat was lekker geregeld.” Ze heeft brede HR-ervaring in verschillende sectoren en denkt graag mee over hoe dingen slimmer en overzichtelijker kunnen. Waar je haar nog meer aan kunt herkennen? Afspraak is bij haar echt afspraak. Dankzij haar transparante communicatie weet je altijd waar je aan toe bent en ze staat altijd klaar om te helpen; hoe groot of klein je vraag ook is.

Els Kip

Els vertaalt strategische doelen naar effectief HR-beleid, versterkt organisatieontwikkeling met heldere personeelsplannen en houdt scherp toezicht op verzuim en dossiers. Ze houdt zich dus bezig met álles wat bij HR komt kijken. “Maar van HR-thema’s als duurzame inzetbaarheid, employee journey en werkgeluk krijg ik de meeste energie. Ik word er blij van als ik echt verandering ziet bij mensen - hoe klein ook.” Els coacht ook 1-op-1. Ze is rustig, oordeelt niet en weet snel een vertrouwensrelatie op te bouwen. En wat mensen niet altijd van haar verwachten, is dat ze als het moet de vinger op de zere plek legt. Wat ze ziet, hoort of signaleert, onderbouwt ze. Zo weet je altijd waar je aan toe bent.

Isabelle Klaassen

Isabelle brengt energie. Niet alleen door haar enthousiasme, maar vooral door haar vermogen om beweging te creëren waar anderen vastlopen. “Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg.” Daarom zoekt ze altijd naar nieuwe perspectieven die écht verandering in gang zetten. Met haar open en transparante aanpak creëert Isabelle snel vertrouwen. Ze luistert zonder oordeel en durft ook de minder comfortabele vragen te stellen. Dankzij haar creatieve manier van denken komt ze vaak met ideeën die je niet direct verwacht, maar achteraf precies blijken te passen. Want impact maken begint volgens haar met één simpele vraag: hoe kunnen we vandaag iets toevoegen dat morgen écht waarde heeft voor mens én organisatie?

Susanne de Wilde

Van niets iets maken: dáár is Susanne goed in. Heeft een klant nog geen structuur? Dan zorgt zij dat die er komt. En snel ook. Met haar kennis van arbeidsrecht en verzuim legt ze een stevige basis waar je op kunt bouwen. Ook duikt ze graag de diepte in. “Ik wil altijd eerst begrijpen wat er écht speelt voordat ik in actie komt. Geen snelle conclusies, wél praktische oplossingen en eerlijk, objectief advies.” Susanne denkt verder dan de standaard en zoekt net even achter de komma. Zo weet je dat het écht goed geregeld is.

Laura Smidt

Laura is een creatieve denker met een passie voor vitaliteit en werkgeluk én een achtergrond als grafisch ontwerper. Met frisse ideeën en praktische tools helpt ze teams en leidinggevenden om het goede gesprek te voeren. “Goede communicatie, luisteren en positief denken verbeteren de werksfeer. En (droge) humor helpt daar ook bij.” Of het nu gaat om verzuimprotocollen of complexe businesscases: ze vertaalt taaie kost naar begrijpelijke en aantrekkelijke informatie. In haar rollen als vertrouwenspersoon en trainer luistert ze met aandacht en biedt ze nieuwe perspectieven. Met haar creativiteit en scherpe blik maakt ze écht het verschil.

Sandra Engelbertink

Sandra is een nuchtere en no-nonsense Oldenzaalse met een heldere missie: verbinden en delen, maar dan wél zo praktisch mogelijk. Zo ontstond in 2020 ook het idee voor Personele Zaken. “Samen met mijn collega’s help ik organisaties vooruit. Of het nu gaat om complexe HR-vraagstukken of juist om praktische ondersteuning, wij staan altijd klaar.” Met haar jarenlange ervaring zorgt Sandra dat HR begrijpelijk en overzichtelijk blijft. Samen met het team maakt ze onze visie waar: pragmatisch, positief en met aandacht voor de balans tussen mens en organisatie. Zo maken we écht werk van werkgeluk.

Home / Kennisbank / Arbeidsjuridische zaken / Arbeidsvoorwaarden zomerschoonmaak!

Arbeidsvoorwaarden zomerschoonmaak!

Alles over de wetswijziging transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden

Heb jij onlangs nog je arbeidsvoorwaarden opgeschoond? Na de Wet Werk en Zekerheid uit 2015 en de Wet Arbeidsmarkt in balans in 2020, is er dit jaar weer een nieuwe wetswijziging doorgevoerd! Sinds 1 augustus 2022 gelden er nieuwe regels voor transparante en voorspelbare arbeidsvoorwaarden. Eng? Nee. Omvangrijk? Dat wel! Zorg dat je als werkgever op de hoogte bent, je voorwaarden op orde hebt en geen risico loopt op schades en procedures. Maak je niet druk: met deze uiteenzetting van arbeidsjurist Jacqueline heb je alles wat je moet weten over de huidige wetten en regels. En indien nodig kan Jacqueline je natuurlijk altijd helpen bij de voorbereidingen.

Flexibele arbeidsvoorwaarden?

Misschien is flexibiliteit wel hét thema van dit moment. Nog nooit waren er in Nederland zo veel zzp’ers, werd er zoveel vanuit huis gewerkt en kwamen mensen zoveel uitdagingen – en mogelijkheden – tegen om hun werk/privé balans te bewaken. Ook werkgevers staan te stuiteren bij het idee van meer flexibiliteit. Want hoe fijn is het als je meer personeel in kunt zetten op drukke momenten, en juist minder op rustige momenten? En dat je nieuwe/bijgespijkerde kennis en kunde in kunt schakelen op het moment dat dat nodig is?

Maar achter die flexibiliteit schuilen ook gevaren. Het recht op werk en zekerheid moet bewaakt worden, zodat werknemers het levensonderhoud van henzelf en hun familie kunnen blijven bekostigen. Europa beschermt werknemers daarin en heeft in 2019 Europese richtlijnen opgesteld waar elk land zich op nationaal niveau aan moet houden. Voor 1 augustus van dit jaar moeten al deze landen dit hebben ingericht. Dat is al snel! Dus de Nederlandse plannen liggen al klaar en die lichten we hier toe:

Nevenwerkzaamheden

Volgens de grondwet hebben werknemers recht op vrijheid van arbeidskeuze. Dat betekent dat mensen zelf mogen kiezen wat voor baan ze willen. Daar hoort bij dat werkgevers het niet mogen verbieden dat hun werknemers naast hun baan nevenwerkzaamheden verrichten. Zo kun je als werknemer dus prima een extra zakcentje verdienen. Tenzij – en dan hebben werkgevers er toch nog wat over te zeggen – er een ‘objectieve rechtvaardigingsgrond’ is. Klinkt ingewikkeld, maar het houdt simpelweg in dat er een goede reden moet zijn waardoor de nevenactiviteiten een negatieve invloed hebben op de werkzaamheden bij werkgever. Goede redenen, zoals bijvoorbeeld:

  • De gezondheid of veiligheid van de werknemer komt in het geding
  • De arbeidstijdenwet moet worden nageleefd
  • Als er sprake is van belangenverstrengeling, wanneer de werknemer dezelfde werkzaamheden verricht bij een concurrent
  • De bedrijfsgegevens moeten worden beschermd, zodat de werknemer niet de kennis en informatie van de werkgever ergens anders inzet

Studiekostenbeding verplichte scholing

Wanneer werknemers een opleiding, studie of cursus moeten volgen, dan kun je een studiekostenbeding afspreken. Dat betekent dat werknemers de studiekosten moeten terugbetalen als ze vroegtijdig uit dienst treden. Gaat het om verplichte scholing, dan gelden er sinds 1 augustus andere regels. Is de studie verplicht volgens de CAO of de wet (nationale recht of Unierecht), dan is het niet toegestaan daarvoor een studiekostenbeding (terugbetalingsregeling) af te sluiten. Alle kosten zijn dus voor de werkgever. Daarnaast dient de verplichte scholing te worden beschouwd als werktijd.

Voorspelbare arbeidspatronen

Terug naar die flexibiliteit: om goed voorbereid te zijn op zowel piek- als daldruktes, maken sommige werkgevers gebruik van een flexibele schil in de vorm van oproepkrachten. Dat mag straks nog steeds, maar er moet wel meer duidelijkheid gegeven worden over op welke dagen en tijden iemand opgeroepen kan worden. De minimale oproeptermijn van vier dagen blijft gelden.

Werknemers mogen daarnaast zelf een verzoek indienen voor meer voorspelbare arbeidsvoorwaarden. Bijvoorbeeld om vaste dagen te werken en/of een contract voor onbepaalde tijd te krijgen. Dat mag vanaf het moment dat de werknemer 26 weken in dienst is. Denk eraan – als werkgever – tijdig te reageren op het ingediende verzoek (uitgangspunt is ‘goed werkgeverschap’)! Heb je minder dan 10 mensen in dienst, dan heb je tot 3 maanden de tijd om erop te reageren. Bij 10 of meer werknemers heb je 1 maand. Ook deze reactie moet middels een schriftelijke motivatie. Indien er niet tijdig is gereageerd, dan wordt het verzoek van de werknemer automatisch ingewilligd! Pas na een jaar na afwijzing of inwilliging mag de werknemer weer een nieuw verzoek indienen.

Uitgebreide informatieverplichting

Je bent nu al verplicht om bepaalde informatie op te nemen in een contract, zoals functie, werklocatie, startdatum, duur of einddatum, proeftijd etc. De lijst met verplichte zaken om te vermelden in het contract wordt aangevuld. Met als doel: meer duidelijkheid. Het gaat dan onder andere om duidelijke kaders, ook als er geen vaste werkdagen en -tijden zijn, overwerkloon, oproepregels, vakanties, (on)betaald verlof, recht op scholing etc. Voor een volledig overzicht kun je altijd contact met ons opnemen.

Deze uitgebreide contracten gelden voor nieuwe dienstverbanden. Maar ook als een huidige werknemer erom vraagt, ben je verplicht deze informatie binnen een maand aan te leveren.

Wat moet je nu doen?

De regels gingen in per 1 augustus, maar ze kunnen ook met terugwerkende kracht worden toegepast. Kijk daarom goed naar de contracten die je nu met werknemers hebt en wat daarin is afgesproken over bijvoorbeeld nevenactiviteiten en studiebeding. Is alles up-to-date en volledig? Weet wat je jouw werknemers kunt bieden wanneer zij erom vragen.


Lees meer over deze onderwerpen

De juiste HR-aanpak maakt het verschil. Ben jij er klaar voor?

Scroll naar boven