Juliëtte Oskamp

Voor Juliëtte begint goed werken bij goed voelen. Werkgeluk is voor haar geen bijzaak, maar een prioriteit. Ze helpt organisaties om een cultuur te creëren waarin iedereen zich welkom voelt, grenzen worden gerespecteerd en samenwerking vanzelfsprekend is. “Het geeft me enorm veel energie als mensen bewust worden van hun gedrag en daardoor stappen kunnen zetten in hun ontwikkeling. Het is mooi om daar een bijdrage aan te leveren.” En komt Juliëtte ergens binnen waar van alles tegelijk speelt? Dan duikt ze erin met volle overtuiging én een positieve vibe. Brandjes blussen, overzicht creëren en mensen in beweging zetten - dát is waar ze het voor doet.

Susanne de Wilde

Van niets iets maken: dáár is Susanne goed in. Heeft een klant nog geen structuur? Dan zorgt zij dat die er komt. En snel ook. Met haar kennis van arbeidsrecht en verzuim legt ze een stevige basis waar je op kunt bouwen. Ook duikt ze graag de diepte in. “Ik wil altijd eerst begrijpen wat er écht speelt voordat ik in actie komt. Geen snelle conclusies, wél praktische oplossingen en eerlijk, objectief advies.” Susanne denkt verder dan de standaard en zoekt net even achter de komma. Zo weet je dat het écht goed geregeld is.

Els Kip

Els vertaalt strategische doelen naar effectief HR-beleid, versterkt organisatieontwikkeling met heldere personeelsplannen en houdt scherp toezicht op verzuim en dossiers. Ze houdt zich dus bezig met álles wat bij HR komt kijken. “Maar van HR-thema’s als duurzame inzetbaarheid, employee journey en werkgeluk krijg ik de meeste energie. Ik word er blij van als ik echt verandering ziet bij mensen - hoe klein ook.” Els coacht ook 1-op-1. Ze is rustig, oordeelt niet en weet snel een vertrouwensrelatie op te bouwen. En wat mensen niet altijd van haar verwachten, is dat ze als het moet de vinger op de zere plek legt. Wat ze ziet, hoort of signaleert, onderbouwt ze. Zo weet je altijd waar je aan toe bent.

Laura Smidt

Laura is een creatieve denker met een passie voor vitaliteit en werkgeluk én een achtergrond als grafisch ontwerper. Met frisse ideeën en praktische tools helpt ze teams en leidinggevenden om het goede gesprek te voeren. “Goede communicatie, luisteren en positief denken verbeteren de werksfeer. En (droge) humor helpt daar ook bij.” Of het nu gaat om verzuimprotocollen of complexe businesscases: ze vertaalt taaie kost naar begrijpelijke en aantrekkelijke informatie. In haar rollen als vertrouwenspersoon en trainer luistert ze met aandacht en biedt ze nieuwe perspectieven. Met haar creativiteit en scherpe blik maakt ze écht het verschil.

Sandra Engelbertink

Sandra is een nuchtere en no-nonsense Oldenzaalse met een heldere missie: verbinden en delen, maar dan wél zo praktisch mogelijk. Zo ontstond in 2020 ook het idee voor Personele Zaken. “Samen met mijn collega’s help ik organisaties vooruit. Of het nu gaat om complexe HR-vraagstukken of juist om praktische ondersteuning, wij staan altijd klaar.” Met haar jarenlange ervaring zorgt Sandra dat HR begrijpelijk en overzichtelijk blijft. Samen met het team maakt ze onze visie waar: pragmatisch, positief en met aandacht voor de balans tussen mens en organisatie. Zo maken we écht werk van werkgeluk.

Home / Kennisbank / Training & coaching / Veel mkb’ers investeren in hun personeel

Veel mkb’ers investeren in hun personeel

Deze subsidies helpen werkgevers op weg.

Elke werkgever weet het: investeren in jouw personeel betaalt zich (bijna) altijd terug. Medewerkers die vitaal zijn, zich gesteund voelen en ontwikkelmogelijkheden krijgen zijn gelukkiger, productiever en werken langer voor dezelfde werkgever. Toch is zo’n investering soms best lastig: want wat zijn de juiste investeringen en is er voldoende budget? Gelukkig zijn er verschillende subsidies beschikbaar die jou als werkgever op weg kunnen helpen. En daar wordt door veel bedrijven dankbaar gebruik van gemaakt!

Resultaten subsidie voor leven lang leren

Zo was het begin dit jaar mogelijk om aanspraak te maken op de SLIM-regeling: een subsidie voor initiatieven gericht op leren en ontwikkelen. Bijna duizend ondernemingen en samenwerkingsverbanden hebben een aanvraag voor deze regeling ingediend. De projecten waaraan subsidie zijn toegekend zijn gestart en geëvalueerd. Een aantal interessante inzichten (afkomstig uit het rapport ‘SLIM Nulmeting (2021) SEOR’):

  • Er kon voor vier soorten activiteiten subsidie worden aangevraagd. Activiteit C (ontwikkelen en implementeren van nieuwe methodes) is het meest aangevraagd (38%), gevolgd door activiteit A (bedrijfsdoorlichting) (32%) en activiteit B (loopbaan- of ontwikkeladvies) (28%). Mkb-ondernemingen vragen relatief weinig activiteit D aan (praktijkleerplaatsen) (3%).
  • Ruim driekwart van de mkb-bedrijven (79%) voert ontwikkelgesprekken met medewerkers.
  • Iets meer dan de helft van de mkb’ers stelt regelmatig de behoefte aan competenties vast voor hun bedrijf.
  • Ook in ruim de helft van de bedrijven is een afdeling of medewerker verantwoordelijk voor leer- en ontwikkelingsactiviteiten.
  • De helft van de bedrijven beschikt over een jaarlijks opleidingsbudget voor medewerkers.
  • Gemiddeld heeft bijna de helft van de medewerkers in het afgelopen jaar deelgenomen aan opleidingen/cursussen en trainingen.

SLIM-subsidie voor advies van Personele Zaken

Een aantal bedrijven dat gebruik heeft gemaakt van de SLIM-regeling heeft dit besteed aan advies van Personele Zaken, met name voor het ontwikkelen van nieuwe, efficiënte leermethodes. Zij zoeken naar een leercultuur die passend is bij de organisatie, bij de tijd van nu en niet volgens de traditionele denkwijzen is ingericht. 

Subsidie aanvragen

Wil je zelf ook investeren in jouw personeel? Verdiep je dan eens in een van deze subsidiemogelijkheden:

SLIM-regeling

Het eerste tijdvak van de SLIM-regeling is voorbij, maar vanaf 1 september 2021, 9:00 uur, opent een tweede tijdvak. Mkb’ers, samenwerkingsverbanden en grootbedrijven uit de landbouw-, horeca- en recreatiesector kunnen een aanvraag indienen tot 30 september 2021, 17:00 uur. De SLIM-subsidie kan worden ingezet voor:

  • Het (laten) maken en uitvoeren van een toekomstgericht opleidings- en ontwikkelplan. 
  • Het inwinnen van loopbaan- en ontwikkeladviezen voor werknemers.
  • Initiatieven voor ontwikkelmethoden, zoals een bedrijfsschool, gesprekscyclus of andere projecten. 
  • Het aanbieden van een praktijkleerplaats.

Meer informatie: https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/leven-lang-ontwikkelen/leven-lang-ontwikkelen-financiele-regelingen/slim-regeling

MKB Idee

Kun je niet wachten tot september en wil je graag nu al investeren in de kennis en vaardigheden van jouw personeel? Bekijk dan eens de regeling ‘Beleidsexperiment Menselijk Kapitaal’ (MKB Idee). Deze subsidie is bedoeld voor projecten die de leercultuur versterken of belemmeringen wegnemen. Met als doel: het verhogen van de arbeidsproductiviteit en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. 

Mkb-ondernemers en samenwerkingsverbanden komen ervoor in aanmerking. Het aanvraagtijdvak is al gestart en loopt nog tot 7 september 2021, 17:00 uur.

Meer informatie: https://www.rvo.nl/subsidie-en-financieringswijzer/mkb-idee

Voucher regeling thuiswerkplannen (Overijssel)

Ondertussen ben je mogelijk druk met het in goede banen leiden van de terugkeer naar kantoor of het verkennen van de thuiswerkmogelijkheden na corona. Dat laatste wordt aangemoedigd, niet op de laatste plaats omdat onderzoek aantoont dat veel medewerkers de voorkeur hebben aan een hybride werkregeling. Ook na corona wil bijna een kwart van de werknemers grotendeels vanuit huis blijven werken (bekijk het onderzoek van TNO).

Voor Overijsselse werkgevers met minimaal 50 werknemers stelt de provincie een subsidie beschikbaar voor het inhuren van een externe adviseur. Het doel: een thuiswerkplan voor na de coronacrisis, waardoor werknemers gedeeltelijk thuis kunnen blijven werken, wat bijdraagt aan een goede spreiding van mobiliteit. 

Meer informatie: https://www.overijssel.nl/loket/subsidie/mobiliteit/voucherregeling-thuiswerkplannen/

Wil je op de hoogte blijven van verschillende subsidiemogelijkheden, advies over welke subsidie het meest passend is of hulp bij de aanvraag en uitvoering? Ik denk graag met je mee!

De juiste HR-aanpak maakt het verschil. Ben jij er klaar voor?

Scroll naar boven