Juliëtte Oskamp

Voor Juliëtte begint goed werken bij goed voelen. Werkgeluk is voor haar geen bijzaak, maar een prioriteit. Ze helpt organisaties om een cultuur te creëren waarin iedereen zich welkom voelt, grenzen worden gerespecteerd en samenwerking vanzelfsprekend is. “Het geeft me enorm veel energie als mensen bewust worden van hun gedrag en daardoor stappen kunnen zetten in hun ontwikkeling. Het is mooi om daar een bijdrage aan te leveren.” En komt Juliëtte ergens binnen waar van alles tegelijk speelt? Dan duikt ze erin met volle overtuiging én een positieve vibe. Brandjes blussen, overzicht creëren en mensen in beweging zetten - dát is waar ze het voor doet.

Susanne de Wilde

Van niets iets maken: dáár is Susanne goed in. Heeft een klant nog geen structuur? Dan zorgt zij dat die er komt. En snel ook. Met haar kennis van arbeidsrecht en verzuim legt ze een stevige basis waar je op kunt bouwen. Ook duikt ze graag de diepte in. “Ik wil altijd eerst begrijpen wat er écht speelt voordat ik in actie komt. Geen snelle conclusies, wél praktische oplossingen en eerlijk, objectief advies.” Susanne denkt verder dan de standaard en zoekt net even achter de komma. Zo weet je dat het écht goed geregeld is.

Els Kip

Els vertaalt strategische doelen naar effectief HR-beleid, versterkt organisatieontwikkeling met heldere personeelsplannen en houdt scherp toezicht op verzuim en dossiers. Ze houdt zich dus bezig met álles wat bij HR komt kijken. “Maar van HR-thema’s als duurzame inzetbaarheid, employee journey en werkgeluk krijg ik de meeste energie. Ik word er blij van als ik echt verandering ziet bij mensen - hoe klein ook.” Els coacht ook 1-op-1. Ze is rustig, oordeelt niet en weet snel een vertrouwensrelatie op te bouwen. En wat mensen niet altijd van haar verwachten, is dat ze als het moet de vinger op de zere plek legt. Wat ze ziet, hoort of signaleert, onderbouwt ze. Zo weet je altijd waar je aan toe bent.

Laura Smidt

Laura is een creatieve denker met een passie voor vitaliteit en werkgeluk én een achtergrond als grafisch ontwerper. Met frisse ideeën en praktische tools helpt ze teams en leidinggevenden om het goede gesprek te voeren. “Goede communicatie, luisteren en positief denken verbeteren de werksfeer. En (droge) humor helpt daar ook bij.” Of het nu gaat om verzuimprotocollen of complexe businesscases: ze vertaalt taaie kost naar begrijpelijke en aantrekkelijke informatie. In haar rollen als vertrouwenspersoon en trainer luistert ze met aandacht en biedt ze nieuwe perspectieven. Met haar creativiteit en scherpe blik maakt ze écht het verschil.

Sandra Engelbertink

Sandra is een nuchtere en no-nonsense Oldenzaalse met een heldere missie: verbinden en delen, maar dan wél zo praktisch mogelijk. Zo ontstond in 2020 ook het idee voor Personele Zaken. “Samen met mijn collega’s help ik organisaties vooruit. Of het nu gaat om complexe HR-vraagstukken of juist om praktische ondersteuning, wij staan altijd klaar.” Met haar jarenlange ervaring zorgt Sandra dat HR begrijpelijk en overzichtelijk blijft. Samen met het team maakt ze onze visie waar: pragmatisch, positief en met aandacht voor de balans tussen mens en organisatie. Zo maken we écht werk van werkgeluk.

Vertrouwenspersoon

Waarom een vertrouwenspersoon?

Als werkgever heb je een (wettelijke) zorgplicht en moet je zorgen voor een sociaal veilige werkomgeving. Een omgeving waar gewenst gedrag en integriteit wordt gestimuleerd en medewerkers zich dusdanig prettig en veilig voelen op de werkvloer. Wij van Personele Zaken zetten ons al geruime tijd in om organisaties te adviseren en begeleiden.

De rol van vertrouwensperoon

Onmisbaar voor een sociaal veilige werkomgeving

Als medewerkers ongewenste omgangsvormen ervaren, schaadt dat zowel werknemer als werkgever. Heb jij als werkgever (te) weinig aandacht voor ongewenste omgangsvormen dan zijn er mogelijk gevolgen: 

  • Verminderde arbeidsproductiviteit
  • (Langdurig) verzuim
  • Verstoorde arbeidsrelaties
  • Personeelsverloop

Aandacht voor ongewenste omgangsvormen is daarom van groot belang. Dit doe je door als organisatie een visie te bepalen en dit op te nemen in een beleid. Een belangrijk onderdeel van het beleid is het aanstellen van een vertrouwenspersoon. Iets wat naar alle waarschijnlijkheid per 2024 wettelijk verplicht gaat worden voor organisaties met meer dan 10 werknemers. Met onze dienstverlening helpen we organisaties deze (wettelijke) zorgplicht op maat in te richten. 

Wat doet een vertrouwenspersoon?

In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, is een vertrouwenspersoon niet alleen ‘iemand bij wie je even je hart kan luchten’. Natuurlijk heeft de vertrouwenspersoon een belangrijke rol als aanspreekpunt, opvang en begeleiding van medewerkers die ongewenste omgangsvormen ervaren, maar hij of zij heeft een uitgebreider takenpakket.

Hij of zij heeft ook een belangrijke preventieve rol, door het opvangen van signalen, het voorlichten van de organisatie en het adviseren van het management. 

Vertrouwenspersoon: intern, extern of combinatie

Het is belangrijk om de rol van de vertrouwenspersoon goed in te richten. Je kunt iemand intern aanwijzen of extern inhuren, of juist een combinatie van beide.  Kies je een interne vertrouwenspersoon, dan loop je wel het risico dat medewerkers het gevoel hebben dat de vertrouwenspersoon niet altijd volledig objectief is. Die interne persoon heeft immers ook altijd een andere rol binnen de organisatie… 

Het is belangrijk dat je de keuze laat afhangen van de specifieke behoeften en omstandigheden van jouw bedrijf en jouw beleid op integriteit en ongewenste omgangsvormen. 

Intern vertrouwenspersoon

Voordelen:

  • Bekend met de organisatie
  • Laagdrempelig voor medewerkers

Nadelen:

  • Dubbele petten
  • Belangenconflicten
  • Bezorgdheid over consequenties
  • Consequenties ivm persoonlijke relaties
  • De functie is niet te combineren met andere vertrouwensposities

Extern vertrouwenspersoon

Voordelen:

  • Onafhankelijk en neutraal
  • Verhoogd vertrouwen
  • Objectief
  • Geen zorg over kosten en certificering
  • Meer aandacht voor preventie 
  • Legt verantwoordelijkheid af dmv (anoniem) jaarverslag
  • Altijd iemand beschikbaar 
  • Kwaliteitsbewaking
  • Deskundigheid

Als organisatie kun je er ook voor kiezen om zowel een intern als een extern vertrouwenspersoon aan te stellen. Hiermee worden de genoemde voordelen gecombineerd, ontstaat er voor de medewerker een keuzemogelijkheid en creëer je een laagdrempeligheid voor de medewerker om zijn of haar verhaal te delen.

Gediplomeerd vertrouwenspersoon vanuit Personele Zaken

Personele Zaken is jouw partner om in te zetten als extern vertrouwenspersoon. Met onze deskundigheid, (wettelijke) kennis en ervaring weten wij jouw organisatie te ondersteunen en te maken tot een veilige werkomgeving. Een vertrouwenspersoon van Personele Zaken weet WAT zij moet doen, HOE zij het moet doen en WAAROM het zo moet. 

  1. Wij zijn gecertificeerd en blijven continue op de hoogte van de wettelijke verplichtingen.
  2. Wij zijn er voor iedereen. Zowel voor de medewerker (aanspreekpunt, opvang en begeleiding) als voor de organisatie (adviserende, signalerende en preventieve rol).
  3. Personele Zaken zorgt voor de juiste hulp, zodat de organisatie zich kan blijven focussen op de dagelijkse werkzaamheden.
  4. Wij doen niet meer dan nodig!

Neem contact op voor een vrijblijvend advies

Of bel rechtstreeks met de vertrouwenspersoon van Personele Zaken: 085-016 39 77

De juiste HR-aanpak maakt het verschil. Ben jij er klaar voor?

Scroll naar boven